L'investissement durable désigne, au sens large, les décisions d'investissement qui intègrent des considérations de long terme : environnement, sécurité des approvisionnements, résilience des chaînes de production, gouvernance. En 2026, ce sujet a pris une dimension très concrète avec la crise énergétique.
Les faits : l'énergie propre attire près de deux tiers de l'investissement énergétique
Selon le rapport World Energy Investment 2026 de l'Agence internationale de l'énergie (AIE), publié le 28 mai 2026 :
- l'investissement mondial dans l'énergie devrait atteindre environ 3 400 milliards de dollars en 2026 ;
- environ 2 200 milliards iraient aux énergies propres au sens large : réseaux, stockage, renouvelables, nucléaire, carburants bas carbone, efficacité énergétique et électrification ;
- environ 1 200 milliards seraient investis dans le pétrole, le gaz et le charbon ;
- l'investissement dans l'approvisionnement et les infrastructures électriques avoisinerait 1 600 milliards de dollars.
L'AIE souligne dans son communiqué que les perturbations liées au conflit au Moyen-Orient modifient la perception des risques et mettent l'accent sur la sécurité énergétique et la diversification des sources.
Un tableau plus nuancé du côté des investissements internationaux
Les chiffres de la CNUCED invitent à la nuance. Son Rapport sur l'investissement dans le monde 2026 indique que la reprise des investissements directs étrangers en 2025 a été très concentrée, portée par les centres de données, le pétrole et le gaz et les semi-conducteurs, tandis que la plupart des autres secteurs, dont les énergies renouvelables, les infrastructures et l'industrie, ont reculé en valeur de projets. Pour 2026, l'institution juge les perspectives difficiles en raison des incertitudes commerciales, des tensions géopolitiques et du coût élevé du financement.
Pourquoi les entreprises raisonnent à long terme
La gestion des risques. Une entreprise exposée aux variations brutales du prix de l'énergie a intérêt à sécuriser ses approvisionnements, à améliorer son efficacité énergétique ou à diversifier ses sources. La crise de 2026 a rendu ce calcul très concret.
Le coût du capital. Les projets d'infrastructure, d'énergie ou de réseaux nécessitent des financements importants sur de longues durées. Avec des taux d'intérêt en hausse, la qualité et la prévisibilité des projets deviennent déterminantes.
Les attentes des parties prenantes. Clients, partenaires financiers et autorités demandent davantage d'informations sur la manière dont les entreprises gèrent leurs risques à long terme, y compris climatiques.
Notre analyse
L'investissement durable n'est ni une garantie de rendement ni un simple argument de communication. C'est avant tout une approche de la gestion des risques sur longue période. Les chiffres de l'AIE montrent que l'énergie propre représente désormais la majorité de l'investissement énergétique mondial ; ceux de la CNUCED rappellent que cette dynamique reste sensible au coût du financement et à l'incertitude.
Pour évaluer un projet présenté comme « durable », quelques questions simples restent pertinentes : quels sont les flux de revenus attendus, sur quelle durée, avec quels risques, et quelles informations vérifiables sont publiées ?
À retenir
- L'AIE estime l'investissement mondial dans l'énergie à environ 3 400 milliards de dollars en 2026, dont environ 2 200 milliards pour les énergies propres.
- La sécurité énergétique est devenue un moteur majeur de l'investissement de long terme.
- La CNUCED observe toutefois un recul des projets internationaux dans les renouvelables en 2025.
- « Durable » ne signifie pas « sans risque » : chaque projet doit être évalué sur des informations vérifiables.
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